Se realizó la implementación del sistema Justo a Tiempo (JIT) en Indurama, liderado por las áreas de Lean, Logística y Negociación y materiales en colaboración con los proveedores Cartopel, Plastex e Imsale; con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa y reducir costos, asegurando que los materiales necesarios para la producción estén disponibles en el momento preciso, minimizando el inventario en la bodega de Zhucay mejorando la respuesta a la demanda del mercado. 

La implementación de JIT se llevó a cabo en varias fases: análisis de la situación actual, planificación y coordinación con proveedores, optimización de inventarios, monitoreo y ajustes. Hoy tenemos resultados y beneficios tangibles como: ahorro económico en reducción de costos de almacenamiento y la optimización de procesos; mejora en la eficiencia con una coordinación precisa con los proveedores, una producción más fluida, reduciendo tiempos de espera y evitando interrupciones; por último, al recibir los materiales en el momento adecuado y en las cantidades necesarias, se mejoró la calidad del producto final y se incrementó la satisfacción del cliente. 

Continuaremos trabajando en la mejora continua de nuestros procesos, capacitación y desarrollo en las mejores prácticas de JIT y fortaleciendo las relaciones con nuestros proveedores para seguir obteniendo beneficios significativos para la empresa.