Durante dos semanas, 66 colaboradores —desde operadores hasta líderes del Área Industrial— participaron en sesiones teóricas y talleres prácticos en piso. En algunas jornadas también se integraron equipos de MP3 y Tarpuq, promoviendo una visión sistémica y colaborativa del proceso productivo.

El taller abordó pilares clave como sistema jalar, trabajo estándar, flujo de materiales y mapa de flujo de valor (VSM), combinando conocimiento técnico con aplicación directa en operación.

Como área piloto se seleccionó Pre frío, donde se implementaron mejoras reales: reorganización de layout, reducción de movimientos innecesarios, optimización de flujos y eliminación de desperdicios identificados por los propios equipos, aplicando lo aprendido y su experiencia operativa.

Esta iniciativa no solo fortaleció capacidades técnicas, sino que reafirma nuestro compromiso con una operación más eficiente, alineada y sostenible, donde cada colaborador aporta activamente a la mejora continua.